Initiative Green Deal Lausitz – Canvas EN
Schlüsselpartner
- Örtliche Gemeinden / Gemeindevertreter
- Bundes- und Landespolitische Institutionen
- Erneuerbare Energienbranche
- Netzbetreiber und Energieerzeuger
- Nachhaltige, fossilfreie High-Tech Gewächshausbranche
- Finanzbranche
Schlüsselaktivitäten
- Schaffung eines öffentl. Interesses und Verständnisses
- Gründung einer Entwicklungs- und Vermarktungsgesellschaft
- Gründung eines Kompetenzzentrums
- Realisierung von zwei Pilotvorhaben
- Implementierung bis 2028
Schlüsselressourcen
- Finanzierungsinstrumente
- Regionale Beteiligung (kommunal und individuell)
- Nat. und internat. Investoren
- Investitionen und Know-how aus dem Energiesektor und dem Gartenbau
- Politische Unterstützung auf allen Ebenen
- Investitions- und Strukturbeihilfen (EU, Bund, Länder)
- Einbindung in Maßnahmen des Bundes-Klimaschutzgestzes, der Verbesserung der regionalen Wirtschaftsstruktur, Bundesmodellvorhaben “Unternehmen Revier” u.a.
- Modell zum Ausgleich geogr. Nachteile und Energiepreise zur Sicherung der Grundversorgung (70% Marktvolumen)
Nutzenversprechen
- Local-for-local (lokale Eigenversorgung) Transformation von der Braunkohle zur Green Economy
- Massive Beschleunigung der ökonomischen Revitalisierung
- Verbbindung nachhaltiger Produktion mit Energiewende zur fossilfreien CO2-negativen Wirtschaft
- Resiliente Wirtschaftsstruktur zur regionalen Grundversorgung auf den Ebenen der Energie- und Nahrungsmittelversorgung
- Vertiefte Wertschöpfung durch langfristige High-Tech-Investments
- Investitionseffiziente Arbeitsplatzgenerierung (Faktor 4 gegenüber öffentlicher Generierung)
- Arbeitsplätze entsprechen der regionalen Ausbildungs- und Arbeitsstruktur
- Massive Transportreduktion für ultra-fresh-Produkte
- Erhalt wertgebender Inhaltsstoffe durch minimierte Transportwege
- Modellcluster mit hohem Übertragungspotential auf internationale Märkte
Kundenbeziehungen
- aktive Beteiligung lokaler Akteure
- Einbindung des lokalen Handwerks un des Mittelstands
- Auftreten uner einer lokalen Dachmarke mit Herkunftsgarantie
- Flächendeckende Sichtbarkeit und Versorgung
Vertriebs- und Kommunikations-kanäle
Aufmerksamkeit
- Schnelligkeit der wirtschaftl. Skalierung, Anknüpfen an positive Erfahrungen und Tradition, konsequent klimaneutrales Konzept
Bewertung
- Transparenz von Tag 1 an
- Beteiligung (Kommunen, regionale Akteure, Institute)
Kauf
- Online, ab Hof, stationär, mobil und Retail
- Regionale Horeca
Vertrieb
- Herkunftsgarantie, gläserne Produktion
Langfristige Beziehung
- Soziales Engagement und Integration
Kundenarten
- Es werden alle Kundenebenen in der +10 Mio. Einwohner Euro-Region DE-PL-CZ angesprochen (good, better, best strategy)
- Energieneutrale Grundversorgung mit regionalen ultra-fresh-Produkten*
- Premiumprodukte im ultra-fresh-Bereich aus regionaler Erzeugung
Adaptiertes Business Model Canvas nach Osterwalder, Pigneur et al. 2010
*Ultra fresh product range: Gemüse, Obst, Schnittblumen, Zierpflanzen
Aufwandsstruktur
- Investitionen in Anlagevermögen; Umschulung, Aus- und Weiterbildung; Aufbau einer regionalen Dachmarke; Regionalvermarktung; Anfangsinvestition in angewandte Forschung und Technologietransfer
Refinanzierung
- Anschubfinanzierung, Transformationsmittel, wirtschaftliche Nutzung und verkauf der Produkte, flexibler, netzgeführter Energieverkauf und -einkauf, Know-how und Technologietransfer, Beratung anderer Transferregionen